Home / Blog / ISANG KAWAWANG AMA ANG PINAGTAWANAN SA GROCERY DAHIL SA DISCOUNT STICKER—PERO ANG STICKER NA IYON ANG NAGBUNYAG NG PALIT-PRESYO

ISANG KAWAWANG AMA ANG PINAGTAWANAN SA GROCERY DAHIL SA DISCOUNT STICKER—PERO ANG STICKER NA IYON ANG NAGBUNYAG NG PALIT-PRESYO

EPISODE 1: ANG DISCOUNT STICKER NA PINAGTAWANAN

Maagang pumunta sa isang malaking grocery sa Quezon City si Mang Ernesto, limampu’t pitong taong gulang at isang construction helper na ilang buwan nang raket-raket lamang ang trabaho. Hawak niya ang lumang shopping basket na may lamang noodles, sardinas, kape, ilang de-lata, at tinapay. Halos lahat ng pinili niya ay may dilaw na discount sticker.

Hindi iyon dahil gusto niyang makipagsiksikan sa sale.

Kailangan niyang pagkasyahin ang huling limang daang piso para sa pagkain ng pamilya hanggang sa susunod na linggo.

Bawat item ay paulit-ulit niyang tinitingnan ang presyo. Kinukuwenta niya sa isip kung kaya pa ba niyang bumili ng gatas para sa bunso niyang anak.

Habang nasa snack aisle, may dalawang customer na napansin ang ginagawa niya.

“Grabe, lahat discounted!” natatawang sabi ng isa.

“Baka pati sarili niya may sticker din!”

Nagtawanan sila.

Narinig iyon ni Mang Ernesto ngunit nagkunwaring hindi.

Kinuha niya ang isang pack ng biscuits na may nakadikit na sticker na ₱39.50 mula sa dating presyong ₱62.00.

“Pwede na ito kay Bunso,” bulong niya.

Maya-maya, lumapit ang store supervisor.

“Sir, huwag po ninyong tanggal-tanggalin ang stickers.”

Nagulat si Mang Ernesto.

“Hindi ko po tinatanggal. Tinitingnan ko lang kasi parang may isa pang sticker sa ilalim.”

Napairap ang supervisor.

“Sir, promo po iyan. Huwag n’yo nang kalkalin.”

Ngunit may napansin si Mang Ernesto.

Sa gilid ng dilaw na sticker ay may nakasilip na puting label.

Dahan-dahan niyang inangat ang pinakadulo.

Sa ilalim, nakasulat ang dating presyo:

₱42.00

Napatigil siya.

Ibig sabihin, ang sinasabing “sale” na mula ₱62 pababa sa ₱39.50 ay hindi totoong malaking discount.

Mukhang tinaasan muna ang displayed regular price bago nilagyan ng promo sticker.

“Sir,” sabi niya sa supervisor, “bakit ₱42 lang pala dati ito?”

Biglang tumigas ang mukha ng lalaki.

“Old label lang iyan.”

Pero nang tingnan ni Mang Ernesto ang katabing products, may ilang kaparehong stickers.

May isa pang dating ₱85 pero ang bagong “regular price” ay ₱119 bago ginawang ₱89.

Napatingin ang ilang customer.

“Ano? Fake sale?”

Biglang nagbago ang ingay sa aisle.

At ang discount sticker na kanina’y dahilan ng pagtawa sa isang mahirap na ama ay biglang naging unang bakas sa isang sistematikong palit-presyo.


EPISODE 2: ANG PRESYONG BIGLANG TUMAAS BAGO MAG-SALE

Dahil nagsisimula nang magtanong ang mga customer, pinuntahan ng store manager ang aisle.

“Ano ang problema rito?”

Ipinakita ni Mang Ernesto ang biscuits.

“Sir, hindi ko po alam kung mali lang ako, pero ₱42 ang lumang price sa ilalim. Tapos ang sticker sinasabing ₱62 ang original.”

Kinuha ng manager ang item.

“Possible po na matagal na itong stock.”

Ngunit isang babaeng customer ang sumingit.

“Hindi puwedeng ganoon lang. Tingnan natin iyong iba.”

Isa-isa nilang sinuri ang ilang items na may promo sticker.

Sa canned goods section, may dating presyo na ₱68 na pinalitan ng ₱92 bago ibinaba sa ₱75 bilang “special promo.”

Sa coffee aisle, may product na dating ₱110, ngunit nakalagay sa promo board na from ₱149 down to ₱119.

Nagsimulang mag-video ang ilang customer.

“Manager, mukhang marami ito!”

Napawisan ang supervisor na unang nanita kay Mang Ernesto.

“Sir, baka system update lang.”

“System update?” tanong ng manager. “Bakit pare-parehong tumataas ang old price bago nilalagyan ng discount?”

Agad silang pumunta sa price records sa back office.

Doon lumabas na tatlong araw bago ang “Mega Savings Weekend,” marami sa regular prices ang manually edited sa system.

Hindi automatic update mula supplier.

Manual.

At iisang employee account ang ginamit sa karamihan ng pagbabago.

Account iyon ni Assistant Pricing Officer Carlo Medina.

Ipinatawag siya.

“Bakit mo binago ang prices?” tanong ng manager.

Namutla si Carlo.

“Instruction po iyon ng merchandising head.”

“Kanino?”

Tahimik siya.

Sa kalaunan, lumabas ang pangalan ni Mr. Sebastian Cruz, regional merchandising manager.

Ayon kay Carlo, ipinagawa raw sa kanila ang tinatawag na “price anchoring”—itaas muna ang reference price para magmukhang mas malaki ang discount sa weekend promotion.

“Sir, sinabi po nilang normal marketing strategy lang iyon.”

Napatingin ang manager kay Mang Ernesto.

Ang isang simpleng ama na halos hindi makabili ng pagkain ang nakapansin ng bagay na hindi napansin ng marketing team, cashiers, at hundreds of customers.

Ngunit hindi pa iyon ang pinakamasama.

Nang i-check ang transaction logs, may ilang items palang na pagkatapos ng promo ay hindi na ibinalik sa dating regular price.

Ibig sabihin, hindi lang pekeng discount ang nangyari.

Permanenteng tinaasan din ang presyo ng ilang basic goods.

At pinakamalaking tinamaan nito ang mga customer na tulad ni Mang Ernesto—mga taong bawat piso ay mahalaga.

EPISODE 3: ANG PANLOLOKONG UMABOT SA IBANG BRANCH

Kinabukasan, dumating ang internal audit team ng grocery chain.

Hindi lamang isang branch ang kanilang sinuri.

Kinuha nila ang pricing histories sa labingdalawang tindahan sa Metro Manila.

At doon lumabas ang mas malaking problema.

Parehong pattern.

Bago ang malaking promotional weekend, tinaasan ang “regular price” ng piling products. Pagkatapos ay nilagyan ng malalaking red at yellow stickers para magmukhang 20%, 30%, o minsan 40% ang discount.

Sa totoo, may ilang items na dalawang piso lamang ang ibinaba mula sa dating normal price.

May iba pang mas mahal pa kaysa bago ang promotion.

“Ginagawa ito for almost eight months,” sabi ng auditor.

Namutla ang senior management.

Ayon sa preliminary findings, target ng scheme ang fast-moving items—noodles, canned goods, coffee, diapers, detergent, biscuits, at gatas.

Mga bagay na madalas bilhin ng ordinaryong pamilya.

Nang tanungin si Mr. Sebastian Cruz, itinanggi niya noong una ang lahat.

“Marketing pricing flexibility lang ito.”

Ngunit may internal emails na nagsasabing:

“Make the markdown visually stronger.”

“Adjust baseline before promo.”

“Customers respond to bigger percentage labels.”

Mas malinaw pa ang isang message:

“Don’t remove old stickers completely. Cover them.”

Napaupo ang store manager.

“Alam nilang may lumang price sa ilalim.”

Samantala, si Mang Ernesto ay pinabalik upang magbigay ng statement.

Halatang nahihiya siya habang nakaupo sa conference room kasama ang mga naka-amerikanang executives.

“Sir, hindi naman po ako marunong sa pricing,” sabi niya. “Napansin ko lang kasi araw-araw akong nagkukuwenta.”

“Bakit po kayo sobrang maingat sa presyo?” tanong ng auditor.

Napayuko siya.

“May apat po akong anak. Iyong asawa ko po may trabaho lang tatlong araw sa isang linggo. Kapag mali po ako ng sampung piso sa limang items, limampung piso na iyon. Isang ulam na rin namin.”

Natahimik ang buong silid.

Para sa mga executive, ang ₱10 ay maliit na variance.

Para kay Mang Ernesto, kalahati iyon ng pamasahe ng anak o isang pakete ng itlog.

At doon tumama sa kanila ang tunay na bigat ng panloloko.

Hindi lamang numero ang minanipula.

Tiwala at budget ng mga pamilyang walang ekstrang pera ang nilaro.

Maya-maya, ipinatawag ang regional manager.

At sa unang pagkakataon, hindi na “sales strategy” ang tawag sa ginawa.

Tinawag na itong imbestigasyong posibleng consumer fraud.

EPISODE 4: ANG DAHILAN KUNG BAKIT BAWAT PISO AY MAHALAGA

Habang nagpapatuloy ang imbestigasyon, nagpasya ang grocery management na pansamantalang ibalik sa validated historical prices ang mga apektadong produkto.

Naglabas din sila ng refund mechanism para sa customers na napatunayang bumili sa misleading promo period.

Ngunit bago umuwi si Mang Ernesto, nilapitan siya ng branch manager.

“Sir, gusto sana naming bigyan kayo ng grocery package bilang pasasalamat.”

Napatingin ang lalaki sa malaking cart na puno ng pagkain.

“Sir, hindi po kailangan.”

“Malaking tulong po ang ginawa ninyo.”

Napayuko si Mang Ernesto.

“Kung pwede po, kaunti lang. Nahihiya ako.”

“Bakit?”

Matagal bago siya sumagot.

“Dati po kasi may maliit kaming sari-sari store.”

Nagulat ang manager.

Ikinuwento niyang sila ng asawa niyang si Lorna ay dating may munting tindahan sa Bulacan. Hindi sila yumaman, pero sapat iyon para makapag-aral ang mga anak.

Isang taon, biglang nagmahal ang maraming bilihin. Dahil kulang sila sa puhunan, hindi nila kayang sabayan ang presyo ng malalaking tindahan.

Nangutang sila.

Nagpatong nang kaunti.

Pero unti-unting naubos ang customer.

Hanggang sa isang gabi, nakita niya ang panganay niyang anak na si Mika na nagbibilang ng barya sa mesa.

“Pa, huwag na muna akong magbaon bukas. May tubig naman sa school.”

Napaluha si Mang Ernesto habang ikinukuwento iyon.

“Doon ko na-realize na kapag mahirap ang pamilya, bawat piso may pangalan.”

Tahimik ang manager.

“Yung sampung piso, pamasahe. Yung dalawampu, tinapay. Yung singkwenta, ulam. Kaya po kapag may sale, talagang chine-check ko.”

Napahawak siya sa mata.

“Nakakahiya man tingnan, kailangan.”

Biglang sumagot ang manager.

“Hindi po nakakahiya ang pagiging maingat.”

Sa mga sumunod na araw, kumalat ang kuwento. Ngunit ayaw ni Mang Ernesto na tawaging bayani.

“Customer lang po ako.”

Nang malaman ito ng mga anak niya, niyakap siya ng panganay.

“Pa, proud kami sa’yo.”

Napangiti siya.

“Nakakahiya nga eh. Pinagtawanan pa ako.”

Umiling si Mika.

“Hindi nakakahiya ang pagtitipid, Pa. Dahil sa pagtitipid mo, nakapag-aral kami.”

Doon tuluyang napaluha ang ama.

Minsan, ang mga bagay na ikinahihiya natin dahil sa pangungutya ng iba ang siyang patunay kung gaano kalaki ang sakripisyong ginagawa natin para sa pamilya.

EPISODE 5: ANG STICKER NA HINDI NA NAGING SIMBOLO NG HIYA

Makalipas ang tatlong buwan, natapos ang internal investigation.

Tinanggal sa posisyon ang ilang opisyal na sangkot sa misleading pricing scheme. Nagpatupad ang grocery chain ng bagong rules: bawal gumamit ng inflated reference price, kailangang nakabase ang discount sa verified historical selling price, at lahat ng promo labels ay may audit trail.

Nagkaroon din ng Price Check Guarantee Desk kung saan maaaring ipa-verify ng customer ang old at current price ng produkto.

Isang umaga, muling pumasok si Mang Ernesto sa parehong grocery.

Bitbit pa rin niya ang lumang basket.

Pinipili pa rin niya ang discounted goods.

Ngunit iba na ang tingin ng mga empleyado.

“Good morning po, Mang Ernesto.”

Ngumiti siya.

Sa parehong aisle kung saan siya pinagtawanan, may isang bagong empleyadong naglalagay ng stickers.

Lumapit siya.

“Manong, paki-check nga po kung maayos ito.”

Natawa si Mang Ernesto.

“Ako na ba taga-check ngayon?”

“Expert na po kayo.”

Pareho silang tumawa.

Bago siya umalis, tinawag siya ng branch manager. May maliit na event sa customer service area.

Nandoon ang asawa niyang si Lorna at apat nilang anak.

“Ano ito?” nagulat niyang tanong.

Inabot sa kaniya ng panganay na si Mika ang isang maliit na frame.

Sa loob ay ang unang discount sticker na nagsimula ng imbestigasyon.

Pinreserve pala iyon ng audit team.

Sa ilalim ay may simpleng mensahe:

“PARA KAY PAPA — BAWAT PISONG TINITIPID MO AY PAGMAMAHAL NA INIUWI MO SA AMIN.”

Hindi agad nakapagsalita si Mang Ernesto.

Nanginginig niyang hinawakan ang frame.

“Anak…”

Lumapit ang bunsong lalaki.

“Pa, sabi ni Ate, dahil sa’yo, hindi na maloloko iyong ibang papa at mama.”

Doon tuluyang napahagulgol si Mang Ernesto.

Mahigpit niyang niyakap ang mga anak.

Sa paligid, tahimik na nakatingin ang mga empleyado at customer.

May ilang nakakaalala pa sa araw na pinagtawanan siyang naghahalungkat ng discount sticker.

Ngayon, ang parehong sticker ay naka-frame bilang paalala na ang tunay na halaga ng isang piso ay hindi pare-pareho para sa lahat.

Bago sila umuwi, pinili ni Mang Ernesto ang isang pack ng biscuits.

Tiningnan niya ang price label.

Tama.

May malinaw na old price.

May totoong discount.

Ngumiti siya.

“Pa, bilhin na natin?” tanong ng bunso.

Tumango siya.

“Para sa inyo.”

“Sale ba?”

Napatawa ang ama.

“Oo. Pero this time, totoong sale.”

Sabay-sabay silang nagtawanan.

At habang palabas sila ng grocery, naisip ni Mang Ernesto na hindi niya kailangang ikahiya ang pagiging mapagmatyag.

Dahil kung minsan, ang isang taong sanay magbilang ng barya ang siyang unang nakakakita kapag may mga taong sinusubukang gawing kasinungalingan ang mga numero.

MGA ARAL SA BUHAY

  1. Huwag pagtawanan ang taong naghahanap ng discount o maingat sa presyo. Hindi natin alam kung gaano kahirap niyang pinagkakasya ang kaniyang pera para sa pamilya.
  2. Ang “sale” ay dapat tunay at malinaw. Hindi tama ang artipisyal na pagpapataas ng regular price para magmukhang malaki ang discount.
  3. Maliit man sa iba ang sampu o dalawampung piso, maaari itong maging mahalagang pagkain, pamasahe, o baon para sa isang pamilyang kapos.
  4. Ang pagiging mapagmatyag na consumer ay hindi pagiging kuripot. Karapatan nating maintindihan ang presyo at promo ng produktong binibili natin.
  5. Huwag agad husgahan ang simpleng tao. Minsan, dahil sanay siyang mag-ingat sa bawat piso, siya ang nakakakita ng detalye na hindi napapansin ng iba.
  6. Ang tunay na negosyo ay hindi lamang tungkol sa kita. Kailangan nitong ingatan ang tiwala ng mga customer, lalo na ng mga pamilyang umaasa sa patas na presyo.

Kung naantig kayo sa kuwento ni Mang Ernesto at ng kaniyang pamilya, huwag kalimutang LIKE, SHARE, AT MAG COMMENT SA comment section sa facebook page post. Ibahagi ang kuwentong ito upang ipaalala sa lahat na hindi nakakahiya ang magtipid—at kung minsan, isang maliit na discount sticker lamang ang kailangan upang mabunyag ang panlolokong matagal nang nakatago sa likod ng malaking salitang “SALE.”